Inledningsvis behöver vi vara överens om att arbetsmiljö berör fler delar än den fysiska miljön, alltså betydligt mer än det vi kan se och ta på.
Vi brukar säga att arbetsmiljö är det som sker mellan tidpunkten där du skriver på ditt anställningsavtal till den allra sista arbetsdagen och innefattar allt från fysiska, geografiska och praktiska faktorer, till samspelet mellan kollegor och chefer, men även saker som personlig och professionell utveckling, bekräftelse och känslan av meningsfullhet, är lika viktiga inslag i arbetsmiljöarbetet. Allt hör ihop.
För att ditt företag ska lyckas med kompetensförsörjningen, med stor betoning på att behålla och attrahera nyckelpersoner, behöver du arbeta med arbetsmiljön.
Ett väldigt intressant nyckeltal att titta närmare på är produktivitet. Visste du att produktiviteten minskar med 18 procent hos en oengagerad medarbetare? En stor del bakom hög produktivitet går att finna i en god arbetsmiljö.
Om du skulle ta några steg tillbaka och titta på din och dina kollegors arbetssituation är vi övertygade om att du hittar både friskfaktorer (förutsättningar för att lyckas) och riskfaktorer (det som riskerar att hindra er att lyckas). Genom att identifiera dessa skapar du förutsättningar att hänga med i den utveckling som sker med en rakets fart just nu. Men det kan krävas att du och ditt team tänker om, vågar utforska nya angreppssätt och tar nya beslut.
Att satsa på medarbetares välmående och utveckling behöver inte betyda att du behöver gräva djupt i företagets plånbok, även om det ibland handlar om ett ökat ekonomiskt anslag, men vi vågar påstå att det är den bästa investeringen du kan göra för att bygga en hållbar framtid för företaget och dess människor.
Våra tre bästa tips för att “kicka” igång ett lyckat arbetsmiljöarbete och en välmående organisation
Skapa forum för samverkan.
Det bästa och mest effektiva arbetet gör ni tillsammans. Låt chefer, skyddsombud och andra representanter från verksamheten träffas och ett framtidsinriktat forum. Skapa förutsättningar för att denna samverkan ska kunna ske genom att blocka tid för initiativet. Detta är något hela företaget vinner på.
Undersök arbetsmiljön löpande
Tänk på att mycket händer och det med vindens hastighet. Vill du hinna fånga upp brister och ohälsa i tid behöver ni arbeta proaktivt. Genom att tillämpa en systematik hinner ni fånga upp risker innan det är för sent.
Se till att chefer får tillräckligt med stöd i sitt ledarskap
Att leda människor kan vara otroligt givande och utvecklande men människan är komplex och ensam är verkligen inte starkast. Som chef kan det vara svårt att sortera och prioritera i akuta och svåra situationer. Genom att se till att chefer har rätt stöd i sitt ledarskap skapas de bästa förutsättningarna.
Det första tipset ställer en förväntan på att du och din organisation förstår att samverkan är viktigt och bygger en samlande plats för ändamålet. Vad gäller de andra tipsen kan Hartic hjälpa er med det systematiska arbetsmiljöarbetet. Undersök löpande, ta adekvata åtgärder när möjligheter och brister uppdagas, och låt cheferna förvandlas till ledare när de förstår den grupp av människor de leder.
Boka en demo så visar vi dig hur Hartic gör skillnad!
Och glöm inte, det är tillsammans ni skapar framtidens arbetsplats där arbetsmiljön alltid är i fokus. Det är en lönsam organisation.
