Arbetsmarknaden påverkas stort av den stora omställning som sker i vårt avlånga land. Behovet av en välplanerad och hållbar kompetensförsörjningsplan är stor. Utmaningen i form av att hitta rätt kompetens inom verksamheten är påtaglig och kommer så vara under en framtid som är svår att överskåda.
En hel del individer känner en brist av kompetens- och karriärutveckling hos den nuvarande arbetsgivaren och rollen de besitter, vilket medför en risk att duktiga medarbetare lämnar företaget.
Du som arbetsgivare kan motverka att medarbetare söker sig vidare genom att möta behovet av utveckling och uppmuntra en intern mobilitet inom företaget.
Hur ska du arbeta med detta? Poängen är att möjliggöra för dina medarbetare att byta roll inom verksamheten.
Har du medarbetare med viktiga arbetsuppgifter, kompetenser eller funktioner som ska sluta hos er? Finns någon lämplig medarbetare som vill utvecklas och skulle passa i rollen? Ta vara på chansen och bidra till er interna utveckling, livslångt lärande och en hållbar kompetensförsörjning.
Nästa stjärna finns kanske redan inom verksamheten?
3 tips för dig som vill främja den interna utvecklingen
1. Gör en grundlig analys och planera för dina framtida rekryteringsbehov. Finns det redan potential i befintliga personalgrupp? Planera i god tid för att möjliggöra en lyckad crossboarding.
2. Kom ihåg att en offboarding är viktig trots att medarbetaren blir kvar inom företaget. Hen har massor av viktig kunskap inom sin nuvarande roll som behöver tankas över till sin efterföljare. Skapa en strategi för hur den kompetensöverföringen ska ske – och frigör tid för genomförandet.
3. Tänk på teamet. Trots att en medarbetare blir kvar inom företaget så ändras dynamiken när någon kommer in eller lämnar en grupp. Vi ska sträva efter att ersätta kompetenser och inte personligheter, därför kan det alltid bli lite skakigt i början när grupper förändras.
Genom att arbeta med grupputveckling och låta medlemmarna lära känna varandra skapas förutsättningarna för framgång i teamet.
Och så var det, det här med gruppdynamik. Kom ihåg att Hartic ger dig tydlig information om hur en organisation eller grupp av människor upplever förändringar. När det sker förändringar inom din personalstyrka, oavsett om extern eller intern kompetens tillförs, är det väldigt intressant att djupdyka inom områdena Utveckling och Samarbete, vilket är två av åtta områden som krävs för att skapa passion på jobbet.
Läs mer om våra funktioner och lycka till med din organisationsutveckling!
